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    從美突然斷供來(lái)看90年代國(guó)有傳統(tǒng)制造工業(yè)的改革之殤


    2020年是整個(gè)世界的多事之年,從年初新冠疫情開(kāi)始至今,又陸續(xù)發(fā)生山火、蝗災(zāi)和洪澇。與此同時(shí),中國(guó)更是面臨美國(guó)進(jìn)一步的全方位打壓,最新的消息是新浪潮被Intel突然宣布斷供CPU,作為國(guó)內(nèi)占比第一的服務(wù)器提供商,失去服務(wù)器核心元器件,可以說(shuō)整個(gè)江湖地位變成了空中樓閣,企業(yè)基礎(chǔ)被乾坤大挪移,目前不知如何應(yīng)對(duì)。同時(shí),華為也面臨著供應(yīng)商無(wú)法提供高端5納米芯片的窘境。尚且還不知美國(guó)更進(jìn)一步的無(wú)賴手段,結(jié)合之前被美國(guó)列入的22所中國(guó)機(jī)構(gòu)制裁名單,這所有的一切都表明美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始全面“金融技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)”,即使不惜使用七傷拳,都要遏制并擊潰中國(guó),而最先被迫參與戰(zhàn)爭(zhēng)的則是中國(guó)的制造業(yè)。

    2020年是整個(gè)世界的多事之年,從年初新冠疫情開(kāi)始至今,又陸續(xù)發(fā)生山火、蝗災(zāi)和洪澇。與此同時(shí),中國(guó)更是面臨美國(guó)進(jìn)一步的全方位打壓,最新的消息是新浪潮被Intel突然宣布斷供CPU,作為國(guó)內(nèi)占比第一的服務(wù)器提供商,失去服務(wù)器核心元器件,可以說(shuō)整個(gè)江湖地位變成了空中樓閣,企業(yè)基礎(chǔ)被乾坤大挪移,目前不知如何應(yīng)對(duì)。同時(shí),華為也面臨著供應(yīng)商無(wú)法提供高端5納米芯片的窘境。尚且還不知美國(guó)更進(jìn)一步的無(wú)賴手段,結(jié)合之前被美國(guó)列入的22所中國(guó)機(jī)構(gòu)制裁名單,這所有的一切都表明美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始全面“金融技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)”,即使不惜使用七傷拳,都要遏制并擊潰中國(guó),而最先被迫參與戰(zhàn)爭(zhēng)的則是中國(guó)的制造業(yè)。

    這一切仿佛開(kāi)始于中國(guó)提出2025產(chǎn)業(yè)升級(jí)、智能制造的那一刻,無(wú)數(shù)專家學(xué)者都傾向于認(rèn)為美國(guó)為了扼殺中國(guó)2025規(guī)劃而擔(dān)心失去領(lǐng)先地位所發(fā)動(dòng)的一系列全方位打擊,從而導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)有的各種被動(dòng)局面。當(dāng)打擊來(lái)臨時(shí),我們忽然發(fā)現(xiàn)居然有如此多的弱點(diǎn)掌握在敵人手里,美國(guó)的任意一把殺手锏都仿佛擊中了要害,而我們僅有的反制措施除了農(nóng)產(chǎn)品還是農(nóng)產(chǎn)品,基本沒(méi)有與之戰(zhàn)略層級(jí)相對(duì)應(yīng)的反制手段。那么為什么我們的基礎(chǔ)制造業(yè)存在如此多的弱點(diǎn)呢?當(dāng)然,我們可以推脫于全球化產(chǎn)業(yè)鏈所形成的不同分工,中國(guó)僅作為制造業(yè)的末端,所以導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)容易在上游受制于人,然而這就能解釋一切嗎?并不能。其實(shí)在筆者看來(lái),這一切完全可以往前追溯至九十年代開(kāi)始的全國(guó)企業(yè)改制時(shí)期。

    20世紀(jì)90年代中后期中國(guó)剛擺脫短缺經(jīng)濟(jì),由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛,國(guó)有企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn)導(dǎo)致大面積虧損,多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)能利用率不足40%,國(guó)有企業(yè)發(fā)展舉步維艱。為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展,減輕政府負(fù)擔(dān),政府采取了一系列調(diào)控改革政策對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施了大刀闊斧的改革。改革迅速且激烈,筆者作為長(zhǎng)沙人,長(zhǎng)沙的改制企業(yè)中做的較為成功的有通程集團(tuán),友阿集團(tuán),九芝堂等。然而對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)的改革改制則變成了企業(yè)之殤,曾經(jīng)長(zhǎng)沙有大大小小的傳統(tǒng)知名制造工業(yè)幾十家,例如湖南機(jī)床廠、長(zhǎng)沙重型機(jī)器廠,長(zhǎng)沙拖拉機(jī)配件廠、長(zhǎng)沙化工機(jī)械廠、長(zhǎng)沙機(jī)床廠、長(zhǎng)沙鑄造廠、鼓風(fēng)機(jī)廠、長(zhǎng)沙水泵廠等等等,實(shí)行改制二十年后,如今全都銷聲匿跡,失去了往日榮光,絕大部分淪為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地,留下了一地雞毛。然而,這是為什么呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,作為商業(yè)、服務(wù)企業(yè)在改制后,能夠擺脫傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的桎梏,進(jìn)而迸發(fā)新的經(jīng)濟(jì)活力,他們根據(jù)人民生活的提高而改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)造營(yíng)收,畢竟消費(fèi)級(jí)商業(yè)與服務(wù)業(yè)沒(méi)有技術(shù)壁壘,外國(guó)勢(shì)力無(wú)法立即切入,給了本地企業(yè)崛起的空間。然而傳統(tǒng)工業(yè)呢?忽然改制之后,政府雖然擺脫了需要補(bǔ)貼和扶持的包袱,而由企業(yè)自負(fù)盈虧,但是傳統(tǒng)制造工業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及完全甩掉多年以來(lái)低生產(chǎn)效率,冗繁的人員導(dǎo)致的沉重負(fù)擔(dān)就面臨國(guó)外高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)代差以及產(chǎn)品的降維打擊,這時(shí),剛改制的傳統(tǒng)制造工業(yè)仿佛拳擊賽剛上場(chǎng)的新丁忽然發(fā)現(xiàn)對(duì)壘的是拳王泰森,大多數(shù)這樣的傳統(tǒng)制造工業(yè)被一套又一套的組合拳打得毫無(wú)招架之力,致使無(wú)數(shù)的國(guó)有大中型工業(yè)一家接一家的倒下,并導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)大量失業(yè)下崗工人的生活困苦與社會(huì)動(dòng)蕩。在長(zhǎng)沙,據(jù)筆者調(diào)查所知,僅有一家國(guó)有制造工業(yè)的改制可以說(shuō)做到了成功,那就是成立于1946年的長(zhǎng)沙電機(jī)廠,作為長(zhǎng)沙僅存的老廠改制企業(yè),保留了長(zhǎng)沙電機(jī)廠這個(gè)歷經(jīng)75年的馳名品牌沒(méi)有消失,從當(dāng)年僅8500萬(wàn)銷售額發(fā)展至后來(lái)上十億的銷售,經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷磨煉,這唯一的碩果可以值得長(zhǎng)沙人的慶幸。

    工業(yè),作為大國(guó)的立國(guó)之本是毋庸置疑的,然而任由這一家又一家的傳統(tǒng)制造工業(yè)的品牌消失是一個(gè)國(guó)家的悲哀,這些從40年代就立廠開(kāi)工的企業(yè)打造了新中國(guó)發(fā)展的基礎(chǔ),每一個(gè)企業(yè)都積累了不可復(fù)制的技術(shù)沉淀與老一輩的技術(shù)匠人,而這,本是工業(yè)制造的寶貴財(cái)富。改革,我們可以接受陣痛,但是從這些傳統(tǒng)工業(yè)品牌十不存一的結(jié)果來(lái)看,對(duì)傳統(tǒng)制造工業(yè)的改革改制是存在問(wèn)題的。我們并不否認(rèn)九十年代改革的功勞,但是回頭審視可以發(fā)現(xiàn),本可以讓改革做得更好,工業(yè)與其他行業(yè)不同,它本是需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)培育與保護(hù)的,要想在全世界這個(gè)弱肉強(qiáng)食的黑暗森林里存活,政府必須要加大對(duì)傳統(tǒng)制造工業(yè)技術(shù)的投入與保護(hù)。不應(yīng)完全放手,任由企業(yè)的自生自滅,而應(yīng)該區(qū)別于其他改制行業(yè),給予更多政策上的鼓勵(lì)與扶持,這樣才有可能在每一個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)上有本國(guó)企業(yè)的屹立,而不會(huì)被他國(guó)掐住要害。

    回到文章開(kāi)頭,我們?cè)谛酒媳幻绹?guó)掐住了咽喉尚且只是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的停滯和落后,還算不上國(guó)家的生死存亡。但是!從傳統(tǒng)制造工業(yè)來(lái)說(shuō),僅電機(jī)行業(yè)的伺服電機(jī)來(lái)看,這是2025智能制造的根本與基礎(chǔ),一個(gè)智能機(jī)器人或者生產(chǎn)線的70%成本為伺服電機(jī),不幸的是全國(guó)伺服電機(jī)的90%份額掌握在外國(guó)廠商手中。再?gòu)挠来烹姍C(jī)來(lái)看,我國(guó)雖然成為永磁電機(jī)全球產(chǎn)量第一,但高端產(chǎn)品80%也被外國(guó)廠商控制??上У氖?,那些原本可能成長(zhǎng)為松下、施耐德、ABB的電氣制造企業(yè)已經(jīng)在九十年代被時(shí)代淘汰,無(wú)法挽回,而碩果僅存的企業(yè)也在遭受外國(guó)企業(yè)的壓制下舉步維艱。如今我國(guó)周邊區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)成幾何增長(zhǎng),在結(jié)合美國(guó)斷供的事情,如果下一波敵人的遏制手段是從動(dòng)力裝置開(kāi)始,我們將如何自處?第五代新時(shí)期的無(wú)人戰(zhàn)爭(zhēng)以及自動(dòng)機(jī)器人我們將如何實(shí)現(xiàn)?當(dāng)敵人采用技術(shù)代差的機(jī)器人來(lái)攻擊我們的時(shí)候,那么我們就真的只能用血肉筑成新的長(zhǎng)城來(lái)進(jìn)行抵抗了。


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