1. 創(chuàng)新驅(qū)動“長電”


    長沙電機廠1946年創(chuàng)立,滄海桑田75載,伴隨著無數(shù)“長電人”的拼搏與奮斗,伴隨著無數(shù)次的銳意改革,而每次改革都激發(fā)了“長電人”的熱情,使企業(yè)一步步走向強大。?

    長沙電機廠1946年創(chuàng)立,滄海桑田75載,伴隨著無數(shù)“長電人”的拼搏與奮斗,伴隨著無數(shù)次的銳意改革,而每次改革都激發(fā)了“長電人”的熱情,使企業(yè)一步步走向強大。 

    充滿創(chuàng)意、別具特色的“紅樓”

    “2004年:告別國企,揚帆遠航。2004年是工廠建廠以來最不平凡的一年,也是企業(yè)發(fā)展史上歷史性變革的一年”(摘自長沙電機廠有限責(zé)任公司志)。董事長唐朝暉率領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“推進改制,提升產(chǎn)能,擴大銷售,善待員工”的十六字方針,員工告別了國有企業(yè)職工的身份,理順了勞動關(guān)系。改制使企業(yè)煥發(fā)新生,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性的跨越。當(dāng)年完成產(chǎn)量140萬千瓦,實現(xiàn)產(chǎn)值2.7億元,銷售回籠2.64億元,比上年分別增長75%、93%和86%,再創(chuàng)歷史新高。2004年企業(yè)改制,在公司發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

     

    企業(yè)改制是體制層面的改革,而內(nèi)部的改革“長電人”從未停歇。率先在全國大中城市設(shè)立駐外經(jīng)銷處,實行直銷模式,打通營銷渠道。在機械行業(yè)率先利用計算機自主開發(fā)軟件對財務(wù)、統(tǒng)計、工資進行管理,運用ERP資源管理系統(tǒng)對計劃、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)實行全流程管理。在電機行業(yè)率先研發(fā)生產(chǎn)特殊行業(yè)專用電機,如抽油機專用電機、化工防腐專用電機、球磨機專用電機等。“長電”的每一次創(chuàng)新、每一次變革,無不體現(xiàn)“長電人”敢為人先的精神,無不體現(xiàn)領(lǐng)軍人物的雄才偉略。

    改革開放以來,公司通過價格、服務(wù)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的競爭,贏得了一些市場和優(yōu)勢。進入21世紀后,隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G通訊和新媒體的迅猛發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營模式將面臨改變和調(diào)整。企業(yè)專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、客戶關(guān)系、信息技術(shù)的運用將決定和影響企業(yè)的發(fā)展和未來。這就需要我們這一代“長電人”的睿智和勤勉,不斷改革,不斷創(chuàng)新,使企業(yè)生機勃勃、長盛不衰。


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